PME·PMI est un média indépendant qui aide les dirigeants de TPE et de PME à décider, chiffres en main. Voici qui nous sommes, comment nous travaillons, et la charte que nous nous imposons.
Notre mission
Créer, financer, gérer, développer une petite entreprise : à chaque étape, le dirigeant a besoin d’une réponse claire, chiffrée et vérifiable — pas d’un article vague qui parle « stratégie » sans jamais donner un montant. Notre parti pris est l’inverse : le réflexe « conso » appliqué à l’entreprise. Coûts réels, plafonds datés, pièges des contrats, comparatifs honnêtes : l’information qu’on cherche avant de signer.
Notre charte de véracité
C’est ce qui nous engage vis-à-vis de vous. Cinq règles, non négociables :
- Sources officielles liées. Tout chiffre ou règle renvoie à sa source — URSSAF, service-public.fr, Légifrance, BPI France, INSEE, France Travail. Jamais une affirmation en l’air.
- Chiffres datés. Plafonds, taux et barèmes portent leur année, et nos guides sensibles affichent une date de mise à jour.
- Jamais de faux vécu. Pas de « test » inventé, pas de simulation fictive présentée comme réelle. Nos exemples chiffrés sont annoncés comme des exemples.
- Le conseil avant tout intérêt commercial. Quand un article contient un lien partenaire, il vient après la recommandation, et celle-ci reste honnête — nous précisons pour quel profil une solution gagne, et pour lequel elle perd.
- Relecture humaine systématique. Aucun contenu n’est publié sans relecture par la rédaction.
Qui écrit ?
Nos contenus sont produits et signés par La rédaction de PME·PMI. Nous assumons l’usage d’outils d’intelligence artificielle dans notre processus de recherche et de rédaction : ils nous aident à structurer et à aller plus vite, mais chaque article est vérifié, corrigé et validé par un humain avant publication, et confronté aux sources officielles. La transparence fait partie de la charte : nous préférons le dire clairement plutôt que de faire semblant.
Notre méthode
Un sujet part toujours d’une décision concrète que doit prendre un dirigeant (« portage ou micro ? », « quel statut ? », « comment financer ? »). Nous la traitons de bout en bout : le principe, le coût réel, les étapes, les pièges — et, quand c’est utile, un tableau ou une simulation chiffrée. Si une donnée manque ou évolue, nous mettons l’article à jour et nous le datons.
Nous contacter
Une question, une correction à signaler, une proposition ? Écrivez-nous via notre page contact. Nous corrigeons volontiers toute information qui mériterait de l’être.
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